Chaire Risques

IAE de Paris, Sorbonne Business School

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Comprendre la façon dont la société se structure face aux nouveaux risques (cybersécurité, normes et évolution des prises de décision)

Lieu de réflexion, de collaboration, et de travail scientifique, académique et professionnel autour d'une thématique

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La chaire réunit une équipe pluridisciplinaire dont les travaux de recherche sont orientés sur la thématique des risques

Le sujet étant transversal par nature, la chaire est conçue comme un « hub » pour des recherches autour de la notion de risque

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Activités de la chaire

La chaire Risques réunit une équipe pluridisciplinaire portée par l’IAE de Paris dont les travaux de recherche sont orientés sur la thématique des risques.

Le sujet étant transversal par nature, la chaire est conçue comme un « hub » pour des recherches autour de la notion de risque : elle vise à fédérer des chercheurs, mais aussi à servir de centre de ressources et de compétences afin de pouvoir répondre à des demandes d’entreprises, de professionnels et plus largement sociales.

Risques et situations complexes

Le projet scientifique repose sur le constat que les risques deviennent systémiques, globaux, multidimensionnels, interdépendants, reliant le cyber et l’environnement, la responsabilité sociétale et la finance. Les organisations font de plus en plus souvent face à un environnement complexe et incertain, voire extrême. Il apparaît alors pertinent de s’interroger sur la perception des risques et l’adaptation nécessaire des processus organisationnels, en particulier les dispositifs de décision, d’évaluation et de pilotage dans un contexte d’incertitude et de complexité croissante.

Risques et Organisation

Ce thème de recherche, à l’origine de la création de la chaire, développe les questions autour des risques professionnels (dont les risques psychosociaux), le management du risque entrepreneurial, les risques financiers et assurance, et la prise de décision individuelle et collective face au risque.

SI et Cybersécurité

Cette thématique développe notre compréhension des nouveaux risques numériques (cybercriminalité, cyber attaques et cyber warfare), et des enjeux des nouvelles technologies pour la sécurité (Intelligence Artificielle pour la cybersécurité par exemple). Il traite également les risques liés aux projets Systèmes d’Information (complexité, incertitude et transformation digitale).

Risques et Normes

Ce thème de recherche s’intéresse plus particulièrement à l’articulation entre les risques et les normes avec une double entrée : les normes comme facteurs de réduction des risques, et, désormais, dans une perspective inversée, les risques liés à la régulation par les normes, qu’elle qu’en soit leur source (pluralisme normatif) et leur force (hard law, soft law, fuzzy law).

Rayonnement International

Les chercheurs de la chaire Risques participent et collaborent au sein de réseaux scientifiques internationaux.

  • Réseau PRIMAL
    • Consortium Doing Research in extreme environments avec HEC Montréal
    • Umeå School of Business and Economics
    • Univ of Hamburg
  • AFNOR
  • ADERSE
  • Réseau Tétranormalisation
  • Cybersecurity network (Harvard University)
  • GT Cybersécurité (AIM)

Production scientifique

  • Organisation de symposium/colloque et conférences, publications dans des revues classées (CNRS/FNEGE)
  • Animation du réseau de recherche de la chaire (six réunions par an, conférence annuelle)
  • Projets de recherches liés aux trois axes de la chaire
  • Livrables pratiques (initiatives de normalisation, white papers, études prospectives, etc)

Pédagogie

Direction d'un ensemble de formations de niveau master spécifiquement orientés vers le management des risques et l’adaptation des processus organisationnels

  • Spécialité de master recherche (ENSAM, F. Gautier et M. Lassagne)
  • Master Spécialisé (ENSAM-ESTP, L. Dehouck et M. Lassagne)
  • Master MAE Manager QSE (IAE Paris-ICP, I. Cadet)
  • DU Data Science & Audit (IAE Paris, JL Richet et C Coron)

Organisation de la Chaire

La Chaire Risques est organisée autour de trois comités :

  • un comité de pilotage qui se réunit de façon hebdomadaire pour suivre l’avancement des projets de la Chaire
  • un comité scientifique qui établit et révise les projets de la chaire deux fois par an
  • un comité partenaire qui fait un bilan annuel des travaux de la chaire aux sponsors

Comité de pilotage

Direction de la Chaire

Isabelle Cadet
Isabelle Cadet, IAE Paris
Frederic Gautier
Frédéric Gautier, IAE Paris
JL Richet
Jean-Loup Richet, IAE Paris

Membres fondateurs

Marc Lassagne
Marc Lassagne, ENSAM
Laurent Dehouck
Laurent Dehouck, ENS Rennes

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